Kanban System Design®️ – KMP I

Madrid
28/05/2020 a 29/05/2020
09h hasta 18h

Trainer

Luiz (Lula) Rodrigues
Accredited Kanban Trainer (AKT) y Certified Scrum Professional (CSP)

Descripción

Aprende Kanban en la práctica

La formación de Kanban está dirigida a aquellos que buscan soluciones para problemas tales como:

Equipos con múltiples clientes
Desarrollo de nuevos productos junto con el mantenimiento de los antiguos
Equipos de expertos
Equipos con demandas frecuentes
Equipos de Scrum con demandas no planificadas durante el sprint

La teoría promueve la práctica

Durante la formación, los alumnos experimentan la creación y ejecución de un sistema de trabajo donde se evidencia su capacidad y el flujo continuo se crea naturalmente para la entrega frecuente de valor.

Las políticas de proceso están estructuradas para que las demandas de trabajo se tomen de acuerdo con la liberación de capacidad que se produce al entregar elementos que están más adelante en la cadena de valor.

Entrenadores con experiencia global

La teoría siempre se explica después de experimentar problemas y soluciones. El aprendizaje individual de los alumnos se recopila a través de “aha-moments” y se comparte con la clase.

Los alumnos diseñan, observan  problemas, toman decisiones, ejecutan prácticas y adoptan los nuevos modelos de colaboración propuestos.

Lugar y Fechas

Madrid
28/05/2020 a 29/05/2020
09h hasta 18h

Torre Ombú
Calle Ombú nº 3, planta baja
28045

Información adicional

Costo
Valor + Impuestos
Local
Madrid
Iteración 01: Visibilidad
Qué es visualizar
Mapas mentales compartidos
Elementos visuales en entornos de trabajo
Marco físico vs electrónico
El ciclo de refactorización del tablero kanban
Iteración 02: Limitación de WIP y nuevos modelos de colaboración
Visibilidad por estado
Identificación de traspaso
Límites de wip
Holgura
Movimiento en la cadena de valor
Enjambre
Explorando los efectos de limitar wip
Iteración 03: Teoría de colas y Ley de Little
Colas de servidor único frente a colas de servidores múltiples
El efecto de las colas en el trabajo del conocimiento
Diseño de colas para generar información de previsibilidad
Tiempo y capacidad
Ley de Little
Diagrama de flujo acumulativo
Iteración 04: Mapeo de flujo de valor
Aguas arriba y aguas abajo
Jerarquía de elementos de flujo: unidades de valor, unidades de progreso, unidades de trabajo
Conexión de celdas de trabajo adyacentes
Libertad de método y subordinación al sistema tirado
El flujo de trabajo dentro de una celda
La entrada, en progreso, patrón de salida
Por qué es importante ver los cambios de estado
Modela el mundo real
Iteración 05: Detener la línea
Kanban y calidad
Historias reales sobre los efectos de diferentes puntos de vista y formas de lidiar con la calidad
Eliminar el seguimiento de errores
Deteniendo la línea con Kanban
Evitar el reflujo
Explorando el factor psicológico detrás de la delegación de calidad
Stop the Line y la reunión retrospectiva
Manejo de errores en los sistemas de producción.
Iteración 06: flujo continuo y cadencia
El sistema extraído genera cadencia
Cadencias de caja de tiempo
Lanzamiento Burndown
La cadencia de las ceremonias
Tasas de transferencia
Pulso lento vs pulso rápido
Contratos y la nueva semántica de compromiso con Kanban
Iteración 07: Métricas
Swimlanes para controlar el rendimiento
Características de las buenas métricas
Nivelación
Deming: variaciones comunes y especiales
Acuerdos de nivel de servicio y cumplimiento de la fecha de vencimiento
Ver métricas en el tablero
Conclusión: ¿Qué es Kanban?
Lean vs movimiento ágil
El descubrimiento de Taichi Ohno del kanban
Elemento de la lista
La evolución de kanban al área de software y trabajo de conocimiento
Los tres principios básicos: visibilidad, flujo continuo y wip limitado
Del concepto al efectivo y de la hipótesis a la felicidad
Kanban como método de gestión del cambio evolutivo.

Agotado

955.90 1,149.50

El curso incluye:
  • Certificación de por vida en la Fundación Lean Kanban University
  • Rehacer el curso dentro de un año sin coste adicional
  • Knowledge21 provee todo el material utilizado durante la formación
  • 16 SEUs del Scrum Alliance.
  • 16 PDUs del PMI
  • Welcome coffee y coffee break incluidos en el día de formación