Workshop Management 3.0

Madrid
25/05/2020 a 26/05/2020
09h hasta 18h

Trainers

Avelar Leão
Certified Scrum Professional(CSP) Certified Scrum Developer (CSD) Management 3.0 Facilitator Agile Professional Coach (APC)
Ricardo Caldas
Agile Expert en Knowledge21 y ha trabajado con tecnología durante 20 años, liderando el desarrollo de productos digitales para la web y dispositivos móviles y también centrándose en el desarrollo de personas. Certificado como Certified Scrum Professional (CSP-SM e CSP-PO), CSD, KMPI e Management 3.0. Trainer

Descripción

Sé un líder ágil

¿Equipos autónomos, autoorganizados y multidisciplinarios? Sí, esto es posible. La capacitación de Management3.0 presenta un conjunto de prácticas, herramientas y aprendizajes para que la administración pueda liderar equipos y productos de desarrollo ágiles.

Dos días de inmersión con historias basadas en casos reales de modelos de administración y gestión y cómo estos modelos pueden adaptarse para que la gestión pueda funcionar de manera ágil.

Los gerentes y líderes deben renovarse y aprender una nueva forma de mapear las competencias, identificar motivaciones personales y grupales, y varias otras formas de tratar con los trabajadores del conocimiento.

Si usted es un gerente o líder, y desea trabajar con equipos de alto rendimiento o incluso aprender nuevas formas de motivar a las personas en este nuevo mundo corporativo con trabajadores del conocimiento, garantice su lugar de inmediato.

¿QUÉ APRENDERÁ EN EL CURSO?

Tendrá 2 días de inmersión para dar el siguiente paso en su carrera con la ayuda de una capacitación práctica impartida por entrenadores calificados con amplia experiencia.

En los últimos años, la industria del software ha experimentado un cambio importante. Los métodos ágiles han cambiado la forma en que los equipos están organizados y llevan a cabo su trabajo, aportando numerosos beneficios a la gestión de proyectos. Sin embargo, los cambios no llegaron a la capa de administración superior. Como en el comienzo del siglo pasado, las organizaciones continúan siendo diseñadas de arriba hacia abajo, siguiendo el modelo tradicional. El libro Management 3.0 fue escrito con el objetivo de llevar la transformación de Agility a la gestión, de modo que no solo las empresas de tecnología puedan beneficiarse de esta iniciativa, sino también todas las demás.

El curso Management 3.0 está dirigido a Desarrolladores, ScrumMasters, Propietarios de productos, líderes y gerentes que buscan expandir las fronteras de la agilidad, con el fin de llevar los beneficios de la cultura ágil a toda la organización.

Lugar y Fechas

Madrid
25/05/2020 a 26/05/2020
09h hasta 18h

Torre Ombú
Calle Ombú nº 3, planta baja
28045

Información adicional

Costo
Valor + Impuestos
Local
Madrid
Agile Management
Nuevo enfoque que aborda el liderazgo y la gobernanza de equipos y personas creativas. Aprenderá diferentes métodos, prácticas, desafíos para adoptar la agilidad y cómo los gerentes y líderes pueden contribuir a las organizaciones ágiles.
Self-organization
Es un valor importante para los equipos ágiles. Aprenderá cómo hacer que la autoorganización funcione, sus desafíos y cómo desarrollar relaciones basadas en la confianza.
Intrinsic Motivation
Lo que motiva a las personas a levantarse cada mañana. Debido a que las personas son la parte más importante de las organizaciones, los gerentes deben hacer todo lo posible para mantenerlas activas, creativas y motivadas. Aprenderá sobre la diferencia entre la motivación intrínseca y extrínseca y las técnicas para identificar lo que motiva a las personas que lo rodean.
Organizational Structures
Es clave en la búsqueda de un impacto significativo en el funcionamiento de la organización. Varios equipos operan en el contexto de una organización compleja, por lo que es importante considerar una estructura que privilegia la comunicación. Aprenderá la diferencia entre equipos y técnicas funcionales y multifuncionales para diseñar equipos que trabajen y se comuniquen de manera efectiva; Los equipos pueden lograr sus objetivos solo si sus miembros son lo suficientemente capaces y los gerentes deben contribuir al desarrollo. Aprenderás técnicas para desarrollar la competencia de las personas.
Complexity Thinking
Es la base del pensamiento ágil. Aprenderá qué es la teoría de la complejidad y cómo evitar las trampas del pensamiento lineal tradicional.
Goal Setting
Cuando no hay una meta o propósito claro, el resultado puede no ser el esperado. Aprenderá cuándo administrar y cuándo liderar, cómo usar diferentes criterios para crear objetivos útiles.
Competence Development
Es clave en la búsqueda de un buen trabajo. Los equipos pueden lograr sus objetivos solo si sus miembros son lo suficientemente capaces y los gerentes deben contribuir al desarrollo. Aprenderás técnicas para desarrollar la competencia de las personas.
Change Management
Uno de los mayores desafíos en las organizaciones. Las personas, los equipos y las organizaciones necesitan mejorar continuamente. En la práctica, esto significa que los gerentes y líderes deben actuar como agentes de cambio, tratando de cambiar los complejos sistemas sociales que los rodean.

Agotado

484.00 907.50

El curso incluye:
  • Esta es una formación oficial Management 3.0 y no requiere evaluación. Para obtener tu certificación, basta asistir a los dos días de formación y participar de forma efectiva.
  • Desayuno, coffee break y agua en los dos días de formación